Mr Zouheir Elkadhi est \u00e9conomiste en chef \u00e0 l\u2019Institut Tunisien de Comp\u00e9titivit\u00e9 et d\u2019Etudes Quantitatives, membre du conseil du laboratoire Prospective, Strat\u00e9gie et D\u00e9veloppement Durable (PS2D), il est \u00e9galement enseignant dans plusieurs universit\u00e9s tunisiennes.<\/p>\n
Lors de la conf\u00e9rence organis\u00e9e le 17 avril 2014 sur la gouvernance publique en phase de transition d\u00e9mocratique, par JF, AGI et d\u2019autres partenaires, Mr Zouheir Elkadhi, a trait\u00e9 lors de la premi\u00e8re session de cette conf\u00e9rence, du th\u00e8me de l\u2019\u00e9valuation des politiques publiques. Selon M. Elkadhi, l\u2019\u00e9valuation des politiques publiques est un th\u00e8me fort complexe. C\u2019est un outil qui vise \u00e0 produire des informations sur les actions, les programmes ou les projets\u00a0 publics avec un double objectif\u00a0, d\u2019abord de permettre aux citoyens d\u2019appr\u00e9cier la valeur de la politique publique puis d\u2019aider le d\u00e9cideur \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9, la coh\u00e9rence et les impacts de cette m\u00eame politique. C\u2019est un outil privil\u00e9gi\u00e9 de la r\u00e9forme de l\u2019\u00c9tat et de la r\u00e9forme de la politique budg\u00e9taire.<\/p>\n
Les finalit\u00e9s de l\u2019\u00e9valuation sont d\u2019optimiser l\u2019allocation de ressources, produire une bonne information en direction des citoyens, appr\u00e9cier l\u2019impact des politiques publiques, am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des fonctionnements des ressources, rationaliser\u00a0 la prise de d\u00e9cision, mobiliser l\u2019action des acteurs et des partenaires et enfin rendre compte de l\u2019action publique.<\/p>\n
M. Elkadhi a parl\u00e9 de cinq mesures importantes dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation\u00a0: la pertinence, l\u2019efficience, l\u2019efficacit\u00e9, l\u2019impact ainsi que la concordance entre les objectifs, les moyens et le contexte. Il a \u00e9galement parl\u00e9 de trois types d\u2019\u00e9valuation\u00a0: ex-ante, itin\u00e9raire et ex-post.<\/p>\n
Selon M. Elkadhi, dans le cas tunisien avant la r\u00e9volution, il n\u2019y a pas eu de v\u00e9ritable \u00e9valuation \u00e0 proprement dit des politiques publiques. Les politiques publiques \u00e9taient \u00e9labor\u00e9es de mani\u00e8re unilat\u00e9rale, sans aucune concertation. Apr\u00e8s la r\u00e9volution et la p\u00e9riode de transition, il faut se poser une question d\u00e9terminante pour cerner quels ont \u00e9t\u00e9 les objectifs prioritaires de cette p\u00e9riode et quelles \u00e9taient les politiques publiques mises en \u0153uvre pour les atteindre.<\/p>\n
M. Elkadhi souligne qu\u2019il faut d\u2019abord, d\u00e9finir le contexte en \u00e9tablissant la situation dans laquelle se trouvait l\u2019Etat, mais aussi la situation de nos pays voisins, ce qui affecte directement nos exportations.<\/p>\n
Il faut, \u00e9galement, selon lui activer le r\u00f4le des think-tanks, et mener des analyses co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices et apprendre \u00e0 faire des diagnostics cr\u00e9dibles pour plus de transparences au niveau des statistiques fiables.<\/p>\n
Enfin M. Elkadhi, met l\u2019accent sur l\u2019id\u00e9e de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019aller vers l\u2019ext\u00e9rioration\u00a0 des \u00e9valuations. Ceci devrait id\u00e9alement \u00eatre fait par des instances ind\u00e9pendantes et non par l\u2019administration elle-m\u00eame qui ne pourrait \u00eatre \u00e0 la fois juge et partie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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